LIJKT ALLES VANZELF TE GAAN?

Heeft u het gevoel dat alles op rolletjes loopt en haast vanzelf lijkt te gaan? Is er, naast dat er hard gewerkt wordt, ook voldoende rust in het bedrijf, zodat veranderingen kunnen beklijven? Reageert u adequaat op ontwikkelingen in de markt?

OF:

• Zijn er teveel plannen?
• Teveel reorganisaties in te korte tijd?
• Teveel druk op de medewerkers (stress)?
• Is er sprake van 'krommunicatie' ofwel misverstanden?
• Zijn er 'remmende krachten' waardoor ingezette veranderingen niet duurzaam zijn
• Zijn er vaak tegenvallers?
• Blijven rendement en resultaten achter?
• Is er een hoog ziekteverzuim?
• Moet u vaak 'brandjes blussen'?
• Is er gewoon te weinig tijd of te weinig energie?

Dan is het tijd om naar de levensenergie in uw organisatie te kijken!

HET WIEL 

Elke organisatie, elk eco- of bedrijfssysteem is te vergelijken met een wiel, dat op weg is naar zijn bestemming. Het wiel heeft een bestuurder, de directeur, leidinggevende, of projectleider. In onze termen: beheerder.

HARMONIEUS EVENWICHT 

Het fundament voor gezondheid en vitaliteit is een harmonieus evenwicht tussen de beheerder en zijn wiel. In onze huidige tijd is dit vaak verstoord. Organisaties chaotiseren, hyperventileren en/of lopen vast. Energetisch beheer herstelt dit evenwicht. Het brengt de beheerder terug in de spil van zijn wiel en versterkt tegelijkertijd de vitaliteit en zelforganiserende kracht van de organisatie. De coherentie en flow, de onderlinge afstemming van visie, beleid en uitvoering, nemen toe.

Succesvol energetisch beheer kan alleen slagen met actieve medewerking van de beheerder, u dus.

ENERGIE IS VOORWAARDENSCHEPPEND:

UW DOELSTELLINGEN GEVEN DE RICHTING AAN.

LEIDERSCHAP 

Energetisch beheer vraagt om Resonerend Leiderschap. Een resonerend leider werkt effectief met aandacht (levensenergie) en intentie (richting: doelen). Om dit bewust in zijn organisatie toe te passen hebben wij vijf principes van resonerend leiderschap ontwikkeld:

1 | Innerlijke rust

 

2 | Bewustzijn van het geheel

 

3 | Gevoel voor wat 'leeft' in het geheel

 

4 | Verstand van zaken

 

5 | Doelen definieren, affirmeren en visualiseren

(Weten wat je wilt en dat herhaaldelijk bevestigen)

Wij begeleiden de beheerder in relatie tot deze principes.

CONCEPTNIVEAU

Het niveau waarop de visie, missie, doelstellingen en strategie worden vastgesteld. Vanuit dit niveau wordt de organisatie aangestuurd. Je kunt dit zien als het hoofd, waar het denken zetelt.

REALISATIENIVEAU

Dit is de werkvloer, het operationele niveau. De plaats van actie en 'omzet'. Op dit niveau wordt de daad bij het woord gevoegd. Hier worden de ideeen uitgevoerd en in produkten of diensten omgezet. Je kunt dit zien als de buik en de ledematen.

MIDDENNIVEAU

Het niveau waarop de interne en externe communicatie plaatsvindt; uitwisseling, overleg en besluitvorming. Ook het niveau van bedrijfsimago en PR. Blokkades of weinig energie op dit niveau leiden tot 'krommunicatie'ofwel misverstanden. Je kunt dit zien als het hart en de ademhaling.

ENERGETISCHE SCAN

De energetische scan geeft informatie over de levensenergie in uw bedrijf. Is er sprake van gezonde, stromende levensenergie, of zijn er blokkades , dan wel stress? Daarnaast geeft de scan aan hoe groot het probleemoplossend vermogen van uw bedrijf is en de mate van zelforganisatie. Tot slot of uw bedrijf gegrond is en of u zelf in de spil van uw wiel zit.

De gevonden waarden worden vergeleken met de waarden van een vitaal en zelforganiserend bedrijf. Uit de scan blijkt ook in hoeverre uw doelstellingen gerealiseerd kunnen worden.

TRAJECT

Met deze scan kunt u beslissen of u een balancerings- en begeleidingstraject wilt volgen, om uw bedrijf op de streefwaarden te krijgen.

Dat ligt rond de 4 tot 8 maanden. Daarna volgt een stabliseringsfase van 3 tot 6 maanden. Tot slot volgt de continueringsfase. De energie is dan stevig verankerd in het balanceringsproject en u als beheerder neemt het weer over. Alle waarden worden maandelijks in grafieken weergegeven en samengevat, zodat u het hele proces kunt volgen. Zie ook ECOtherapie in acht stappen.

VOOR DIRECTIE EN MEDEWERKERS

Meer ontspanning, meer vrije tijd, meer innerlijke rust, groter zelfvertrouwen en betere gezondheid.

VOOR DE ORGANISATIE ALS GEHEEL

Toename van de opdrachten, stijging van de omzet, hogere opbrengsten, stijging van het bedrijfsresultaat en rendement, betere produktkwaliteit, betere samenwerking in het bedrijf en verbetering van de werksfeer.